تقييم مستوى تطبيق الرشاقة الاستراتيجية بمنظمات التشييد والبناء بقطاع الأعمال العام في مصر

نوع المستند : مقالات تطبيقية ونظرية

المؤلفون

1 باحثة دكتوراة مهنية في إدارة الأعمال الأكاديمية العربية للعلوم والتكنولوجيا والنقل البحري

2 أستاذ الموارد البشرية كلية التجارة جامعة القاهرة

المستخلص

هدفت الدراسة إلى معرفة واقع الرشاقة الاستراتيجية بمنظمات قطاع الأعمال العام في مصر من خلال إجراء دراسة ميدانية على أربعة منظمات تابعة للشركة القابضة للتشييد والتعمير بوزارة قطاع الأعمال العام وتقديم مجموعة من التوصيات، المقترحات التي تساعد القيادات في تحسين الأداء من خلال الاستجابة السريعة للتغيرات المتلاحقة في بيئة الأعمال المحيطة، اعتمدت هذه الدراسة على المنهج الوصفي، ذلك لتناسبه مع أهداف الدراسة، تم استخدام الاستبانة كآداة رئيسة وزعت على عينة الدراسة المكونة من الوظائف القيادية والإشرافية بشركة النصر العامة للمقاولات (حسن محمد علام) وعددها (57) مفردة، النصر للمباني والإنشاءات (إيجيكو) وعددها (43) مفردة، المقاولات المصرية ( مختار إبراهيم) وعددها (101) مفردة، المساهمة المصرية للمقاولات ( العبد) وعددها (94) مفردة، وذلك بإجمالي (295) مفردة ،وقد أظهرت النتائج أن قطاع الأعمال العام يطبق الرشاقة الاستراتيجية بدرجة متوسطة، وقد أوصى الباحث بضرورة قيام وزارة قطاع الأعمال العام بدعم تطبيق الرشاقة الاستراتيجية بالمنظمات التابعة لها لسرعة الاستجابة للتغيرات البيئية المتلاحقة، استخدام تحليل مراحل دورة حياة الشركة في إجراء التحليلات الاستراتيجية.

الكلمات الرئيسية

الموضوعات الرئيسية

ملفات

شارك

إرسال الاستشهاد إلى

الإحصائيات